Sebelum diberlakukan nya sistem anggaran berbasis kinerja, metode penganggaran yang digunakan adalah metode tradisional atau item line budget. Cara penyusunan anggaran ini tidak didasarkan pada analisa rangkaian kegiatan yang harus dihubungkan dengan tujuan yang telah ditentukan. Namun lebih dititikberatkan pada kebutuhan untuk pengeluaran dan sistem pertanggung jawabannya tidak diperiksa serta diteliti apakah dana tersebut telah digunakan secara effective dan efficient atau tidak. Sehubungan dengan ini kami menyediakan pelatihan dengan judul bimtek sistem penyusunan anggaran berbasis kinerja.

Penganggaran dengan pendekatan kinerja ini berfokus untuk efisiensi penyelenggaraan suatu aktivitas. Efisiensi itu sendiri adalah suatu perbandingan antara output dengan input. Suatu aktivitas dikatakan efisien, apabila output yang didapatkan lebih besar dengan input yang sama, atau output yang dihasilkan adalah sama dengan input yang lebih sedikit.

Anggaran ini tidak hanya berlandaskan pada apa yang dibelanjakan saja, seperti yang terjadi pada sistem anggaran tradisional. Tapi juga didasarkan pada tujuan/rencana tertentu yang pelaksanaannya perlu disusun atau didukung oleh suatu anggaran biaya yang cukup serta penggunaan biaya tersebut harus efficient dan effective. Dalam rangka meningkatkan pemahaman Pemda, baik Eksekutif maupun Legislatif pada pengelolaan keuangan yang akuntabel dan berbasis kinerja. Dengan ini kami akan melaksanakan Diklat/ Bimtek Sistem Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja yaitu dengan tema Pelatihan “BIMTEK PENGATURAN PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA BADAN, DINAS, PERGURUAN TINGGI DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH  SERTA SOSIALISASI STANDAR BIAYA DAN STANDAR BIAYA KELUARAN (SBK)”, yang pelatihannya akan diselenggarakan pada :

Info Jadwal Bimtek Nasional

Diklat Sistem Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja

Tujuan dari sistem yang baru ini adalah untuk meningkatkan efisiensi serta efektifitas dari pengeluaran publik. Dengan menghubungkan pendanaan organisasi sektor publik dengan pencapaian hasil dari dengan sistematika anggaran kinerja.

Sistem penyusunan anggaran dengan cara yang baru ini juga memiliki tujuan lainnya yaitu untuk menjelaskan dan memperlihatkan secara detail, mengapa dana harus dikeluarkan. Tujuan itu merupakan cara untuk mengalokasikan sumber daya dalam mencapai sasarannya. Dengan dasar tujuan dari program dan hasil yang sudah terukur dengan baik.

Sistem anggaran ini dibedakan dengan metode tradisional atau cara lama. Karena sistem ini akan fokus kepada setiap hasil dari segala pengeluaran dan bukan jumlah uang yang sudah dikeluarkan. Kesimpulannya adalah anggaran yang berbasis kinerja itu adalah suatu pendekatan secara sistematis dalam menyusun anggaran yang mengaitkan pengeluaran organisasi sektor publik dengan kinerja.

Kaitan biaya dengan output organisasi adalah bagian yang integral dalam suatu berkas atau dokumen. Sistematika kinerja ini memasukkan ukuran kinerja ke dalam sebuah anggaran. Hal itu akan mempermudah pantauan terhadap berbagai program agar dapat dilihat dengan detail bagaimana progress pemerintah dalam mencapai outcome yang sudah dijanjikan.

Untuk info lebih lengkap mengenai materi pelatihan di bidang Keuangan. Anda dapat dilihat pada sub laman diklat Keuangan

Bimtek Sistem Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja